Seis veces más negocios populares y microempresas se formalizaron entre 2015 y 2022

Seis veces más negocios populares y microempresas se formalizaron entre 2015 y 2022.

Autor: La Hora | Junio 22, 2023

Entre 2015 y 2022, la formalización en el sector de la Economía Popular y Solidaria se disparó seis veces. Así, los negocios populares y las microempresas con un Registro Único de Contribuyentes (RUC) activo pasaron de menos de 200.000 a 1’372.000.

David Castellanos, líder de Data y Analítica de Equifax Ecuador, explicó que se pasó de un escenario donde “no había incentivos, no había intereses, no había formas de pago”, a otro donde el aumento de la digitalización, menos costos de acceso, más microcrédito, entre otros, han permitido más inclusión financiera. “La digitalización es el mejor aliado de la inclusión financiera, con la aceleración de las apps y botones de pagos, el número operaciones digitales ha crecido en un 116%, según el Banco Central del Ecuador (BCE)”, dijo Además, en estos últimos ocho años, la recaudación de impuestos, proveniente de negocios populares y microempresas, ha crecido en 278% debido a una mayor formalización. En otras palabras, la mayor formalización ha probado ser un buen negocio tanto para los ciudadanos como para las arcas públicas. Es una situación ganar-ganar que se debe potenciar en una economía todavía pobre como la ecuatoriana.

Microcrédito es la clave

A pesar de las trabas burocráticas que todavía persisten, y la ineficiente política de techos máximos a las tasas de interés, bancos y cooperativas se las han ingeniado para aumentar la disponibilidad de microcréditos, lo que ha permitido a muchas personas iniciar o expandir sus negocios, generar empleo y aumentar sus ingresos. Esto contribuye al desarrollo económico local y al alivio de la pobreza.

Actualmente, la cartera de microcrédito representa 8,1% del PIB, es decir, alrededor de $10.000 millones en el sector financiero privado. Si se suma al sector público, se llega a alrededor del 10% del PIB. Esto ha sido clave para generar incentivos para que personas y empresas se formalicen. “Si el crédito y los depósitos crecen, la economía nacional crece. El sistema financiero es la columna vertebral de una economía”, afirmó Castellanos. Sin embargo, todavía existe un enorme porcentaje de la población que necesita real acceso al crédito y facilidades para emprender.

Así, por ejemplo, Castellanos apunta a que el 85% de los ecuatorianos vive en una condición media, vulnerable y baja. Es más, el 50% de los habitantes del país “sobrevive” con ingresos insuficientes para cubrir los gastos, es decir, no llega a fin de mes. Andrés Hurtado, economista e investigador en temas de inclusión financiera, puntualizó que más allá de ser una realidad dolorosa, también se puede convertir en una gran oportunidad. “Se deben establecer políticas, con participación público-privada para acelerar el acceso a internet y las tecnologías de pagos electrónicos, sobre todo en el sector rural; a la educación técnica y financiera; a nano y microcréditos, que se ajusten a las necesidades de cada cliente”, aseveró.

En Ecuador, solo uno de cada seis clientes potenciales del microcrédito realmente accede a productos financieros. Ecuador debería apuntar a una estrategia a 10 años para al menos duplicar el monto de microcréditos en su economía. Solo eso ya potenciaría la formalización, la generación de empleo e incluso la recaudación de impuestos. Entre los pasos inmediatos se debería pensar en una reforma moderna y práctica a la legislación monetaria y financiera; simplificar la entrada de inversión extranjera en el sistema financiero, entre otros temas.

El peligroso chulco

Con mayor formalización y educación financiera, las personas podrán tener las herramientas necesarias para entender que pagar una tasa de interés de hasta el 1.200% es completamente inviable. “Muchas personas, lamentablemente, viven y trabajan para poder pagarle al chulquero. En nuestra investigación de Equifax, por ejemplo, encontramos casos donde personas solicitaban $20 en la mañana y en la tarde tenían que pagar $25. El trabajo diario les alcanzaba para juntar $17 o $18. Entonces, tenía que solicitar otro crédito para cubrir la diferencia o dar en garantía algún bien”, contó Castellanos. Este círculo vicioso hace que los negocios no prosperen y la mayoría de la riqueza generada con esfuerzos se quede en el chulquero, y no en el bolsillo del emprendedor. Esto es igual a pobreza y menos crecimiento económico.

Todas las estadísticas apuntan a que el 52% de las mujeres cabeza de hogar son las afectadas por el chulco. Por eso, una política de capacitación, crédito barato y acompañamiento, con el apoyo de la banca pública y privada, puede hacer la diferencia para generar el círculo virtuoso de: empoderamiento económico, alivio de la pobreza, mejora de las condiciones de vida, desarrollo de actividades empresariales y fomento de la inclusión social.

Se debe fortalecer el papel de la banca pública

Hace un par de días, BanEcuador reportó que llegó a los $ 1.000 millones entregados en préstamos; y calificó la cifra como un “hito histórico”. Según el banco público, las provincias con mayor inversión en créditos son Guayas con más de $112 millones, seguida de Loja con más de $106 millones, Manabí con más de $98 millones, Los Ríos con más de $66 millones y en Chimborazo, más de $61 millones han beneficiado a mujeres, madres vulnerables, ganaderos, agricultores, pesqueros, artesanos, emprendedores y microempresarios. Este impacto positivo se debe potenciar con un mayor fondeo a través de financiamiento barato desde organismos multilaterales. Además, se necesita la creación de un fondo de garantías y que se mantengan en el tiempo programas como los del 1% a 30 años.

Andrés Hurtado, economista e investigador en temas de inclusión financiera, puntualizó que, en esta época electoral, los candidatos deberían presentar propuestas concretas para ampliar el acceso al crédito, tanto público como privado. “Si se quiere combatir parte de las razones estructurales de la delincuencia y la inseguridad, en el crédito y los incentivos para formalizarse está la clave”.

Fuente: https://www.lahora.com.ec/pais/formalizacion-negocios-populares-microempresas-chulco-pobreza/

 

Una política de techos de las tasas de interés es muy bienintencionada, pero con muchos efectos perversos no intencionales

‘Una política de techos de las tasas de interés es muy bienintencionada, pero con muchos efectos perversos no intencionales’: Michael Chu.

Autor: El Universo | Junio 19, 2023

Michael Chu, cofundador y socio emérito del fondo Ignia, profesor de Harvard Business School y presidente ejecutivo de Acción Internacional (pionera de microfinanzas), estuvo en Quito el viernes, en el evento denominado “Una mirada diferente a la inclusión financiera y el desarrollo”, un espacio de debate sobre el rol y la importancia de la inclusión financiera en el desarrollo económico y social del país. En la actividad, que fue organizado por Asobanca, RFD, Icored, Asomif y Asopifse, participaron expertos, académicos, miembros del Banco Central, entre otros actores. Chu nació en China y ha vivido toda su vida en Uruguay, se ha dedicado a la investigación y docencia sobre emprendimientos comerciales que atienden a la clase media emergente. Cuenta que tras haber sido invitado a Acción Internacional, dejó su vida en Wall Street para dedicarse a los temas de inclusión financiera en emprendimientos comerciales.

¿Por qué es importante la inclusión financiera para América Latina?

Nuestra región, como la mayoría de las regiones del mundo, tiene una gran mayoría de gente sin acceso financiero. Hay un 20 % de la pirámide social que está bien servido en todo, en bienes y servicios, algunos dirían ‘sobreservido’; el otro 70 % que le sigue, la gran mayoría de la población, tiene grandes problemas en acceder a los bienes y servicios, incluso a los más básicos para impulsar el potencial de su vida, entre ellos, la inclusión financiera. Todo lo que tiene esta gran mayoría, poco o muy poco, se lo han comprado ellos, incluso la inclusión financiera. La inclusión financiera es importante para potenciar la vida de esa mayoría. Lo que me parece interesante es el rol que juegan las entidades comerciales y bancos en hacer realidad su financiamiento. Así resulta urgente discutir las razones por las cuales es importante involucrar al sector privado, que no es normalmente visto como un jugador clave.

¿Cómo debe ser la participación del sector privado en la inclusión?

Si pensamos en responder a necesidades sociales a través del sector privado, importa mucho la regulación a fin de que queden alineados el sector privado y las prioridades nacionales. Dependiendo de cuál sea esta, la regulación juega un factor clave tanto para potenciarlo como para retrasarlo.

Sobre la regulación, actualmente se aplica en Ecuador, hay quejas del sector financiero sobre los techos de tasas, no se cumplen las normas de Basilea. ¿Cómo evalúa esta regulación?

Yo creo que una política de techos de las tasas de interés es muy bienintencionada, pero con muchos efectos perversos no intencionales. Hay dos formas de regular: la una es poner las normas y luego ir a los destalles. El tope de tasas es un detalle, qué producto se pone en la calle es otro detalle. La otra forma es establecer las normas ajustadas a prioridades nacionales y luego dejo que los jugadores jueguen bajo esas reglas. Lo importante es tener reglas claras y dejar que los jugadores jueguen. Haciendo una analogía con el fútbol, reglamento como topes de tasas, es como decirle a Messi en la cancha podés correr 10 metros pero no 11. Lo que quiero proponer es poder pensar en otros marcos regulatorios que realmente potencien la inclusión financiera.

Usted viene de una serie de casos de éxito en Bolivia, en Perú, ¿qué nos puede contar?

Quiero compartir ejemplos traídos de la región, justamente de Bolivia, donde hay buenos ejemplos de cómo puede funcionar la regulación bien y cuándo lleva a efectos perversos. El banco Sol de Bolivia tuvo que enfrentar varios problemas, pero uno de los más fuertes fue durante la pandemia y durante la emisión de una nueva ley bancaria, también una crisis de sobrendeudamiento colosal. Se crearon regulaciones con las mejores intenciones, pero que al final bajaron la inclusión financiera.

Usted también se ha especializado en la creación de fondos para emprendedores, ¿en Ecuador puede funcionar una iniciativa así?

Sí. Es un tema complejo. Yo soy uno de los cofundadores del fondo Ignia, el cual ha sido pionero de capital emprendedor en México y en la región. Esto depende de las personas que tienen el interés y la vocación para formar capital es un ramo diferente.

Fuente: https://www.eluniverso.com/noticias/economia/una-politica-de-techos-de-las-tasas-de-interes-es-muy-bienintencionada-pero-con-muchos-efectos-perversos-no-intencionales-michael-chu-nota/