Poco acceso a capital, uno de los retos de las ‘fintech’ en Ecuador

Poco acceso a capital, uno de los retos de las ‘fintech’ en Ecuador.

 

Autor: Primicias | Julio 15, 2022

Las ‘fintech’ representan el 21% de las 298 ‘startups’ o empresas emergentes con alto componente tecnológico del país. Los mayores retos y las oportunidades de las ‘fintech’ de Ecuador, empresas tecnológicas que proveen servicios financieros innovadores, están relacionados con: financiamiento, normativa, infraestructura y talento. Las conclusiones son parte del estudio Ecosistema Fintech 2022, que analiza la situación de esos negocios en Ecuador, de la multinacional de servicios profesionales Ernst & Young (EY) y el Clúster Financiero.

Financiamiento y talento

Para el 25% de las ‘fintech’, uno de los principales retos es la falta de financiamiento o acceso a crédito privado en el país. Los negocios tienen problemas para obtener recursos por la poca presencia de banca internacional, que usualmente es una importante fuente de recursos para esta actividad. Dos de los 24 bancos en Ecuador son internacionales. Las ‘fintech’ acceden a fuentes de capital de riesgo, como inversionistas ángeles.

A pesar de la falta de inversionistas privados, existen casos de éxito. Uno de ellos es el financiamiento de tres ‘fintech’ ecuatorianas, Altscore, Autority y Luzverde, a través de BuenTrip Venture, un venture capital de Estados Unidos que financia emprendimientos, lo que incluye a las ‘fintech’.

Sobre las oportunidades que tienen esos negocios en el país, el estudio de EY destaca la calidad de los profesionales. Aunque las ‘fintech’ también enfrentan fuga de talento porque las empresas internacionales ofrecen mejores salarios. “El talento es tan bueno que empresas de Estados Unidos y Europa buscan programadores ecuatorianos“, afirma David Paredes, director de la plataforma de contabilidad ContApp.

Retraso frente a Latinoamérica

“La evolución del sector ‘fintech‘ es acelerada en el país, crece en términos de inversión, de empleo y de número de emprendimientos. Pero el sector aún no es considerado maduro“, afirma Roberto Drummond, consultor de servicios financieros para EY. Agrega que “el sector ‘fintech’ en Ecuador tiene las oportunidades para recuperar el atraso que registra frente a Latinoamérica”. El retraso al que se refiere Drummond responde a que los otros países de la región tienen más ‘fintech’, lo que también ha llevado a un mayor desarrollo de su ecosistema.

Colombia, por ejemplo, reporta más de 300 ‘fintech’ y ha adoptado un esquema ‘Sandbox’, que es una especie de laboratorio donde los negocios prueban sus servicios o productos en el mercado, pero con supervisión y de manera controlada. Chile, que tiene el mismo número de habitantes que Ecuador, reporta más de 170 ‘fintech’ y el país trabaja en un proyecto de ley enfocado en ese tipo de negocios.

Productos y servicios

Las ‘fintech‘ representan el 21% de las 298 ‘startups‘ o empresas emergentes con alto componente tecnológico del país, según el Radar Tech Startup 15.0 de la incubadora de emprendimientos tecnológicos BuenTrip Hub. Entre los productos y servicios financieros que ofrecen las ‘fintech’ en el país están:

  • Gestión financiera de empresas.
  • Inversiones y trading.
  • Pagos y transferencias.
  • Crowdfunding, financiamiento colaborativo de proyectos.
  • ‘Lending’, que son préstamos provenientes de inversionistas privados.

Una de las últimas ‘fintech’ en sumarse al radar de BuenTrip Hub es Fondo Animal, una plataforma de crowdfunding que financia organizaciones que trabajan con fauna urbana o fauna silvestre. En la lista también figura la plataforma de pagos Kushski, que se convirtió en el primer unicornio de Ecuador, en junio de 2022. Kushki se convirtió en un unicornio al superar una valoración de USD 1.000 millones, y además consiguió una inversión adicional de USD 186 millones.

Los últimos fondos que consiguió Kushki provienen de varios fondos de inversores, como Kaszek Ventures, Clocktower Ventures, SoftBank Latin America Fund y DILA Capital. Los recursos llegan después de que Kushki reportara un aumento en ventas de 200% en 2021. Esta política de transparencia de cifras y su rápido crecimiento llama la atención de los inversionistas, en un contexto económico internacional de gran incertidumbre.

Fuente:  https://www.primicias.ec/noticias/economia/banca-internacional-inversionistas-fintech-ecuador/

 

ESPOIR da esperanza a las mujeres microempresarias ecuatorianas durante el COVID-19

Destacado aporte de la Fundación ESPOIR para impulsar la equidad de género en las Microfinanzas.

La Fundación ESPOIR, uno de los importantes miembros de la Asociación de Instituciones de Microfinanzas, ASOMIF, hace un significativo aporte al desarrollo de este sector en nuestro país, bajo una perspectiva de género y de apoyo a las mujeres ecuatorianas microempresarias.

Convertir un impacto desproporcionado en una gran oportunidad

La Fundación AlphaMundi (AMF) con financiamiento de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), a través de la iniciativa INVERTIR, y como parte de la iniciativa de lente de género de AMF, apoyó con fondos de asistencia técnica para abordar los desafíos comerciales de las pequeñas y medianas empresas (PYMES), con una perspectiva de género. AMF y su socio implementador, VfW (Value for Women), brindaron asistencia técnica para que ESPOIR realizara un estudio de mercado con clientes mujeres sobre necesidades específicas de género, incluida la entrega de capacitación para el desarrollo de capacidades y habilidades del personal de ESPOIR, y el desarrollo de recomendaciones para la organización.

ESPOIR da esperanza a las mujeres microempresarias ecuatorianas durante el COVID-19

A medida que la pandemia de COVID-19 se extendió a América Latina a principios de 2020, la demanda de los consumidores se evaporó, las cadenas de suministro se congelaron y regiones enteras se bloquearon. Con la economía paralizada, las perspectivas para los más de 4 millones de microempresarios de Ecuador parecían devastadoras. Si bien el 38% de los microempresarios del país son mujeres, también representan el 43% de la población sin acceso a cuentas de ahorro, préstamos y otros servicios financieros formales.

Un estudio de mercado con clientes mujeres arroja luz sobre las necesidades específicas de género

Para determinar cómo podrían ajustar sus talleres educativos y capacitación para continuar brindando servicios durante el COVID-19, ESPOIR llevó a cabo un estudio de investigación de mercado entre sus clientas. El estudio se llevó a cabo en la zona rural de la provincia de Manabí, donde se encuentran la mayoría de ellos.

Hallazgos clave

El estudio encontró que más del 90 % de las clientes mujeres podrían acceder a materiales de capacitación digitales y que había una alta demanda por contenido digital centrado en negocios y finanzas. También, reveló el profundo impacto del COVID-19 en el 98% de los clientes encuestados que informaron que sus negocios se vieron afectados negativamente por la pandemia. Como se señaló anteriormente, el estudio encontró que el acceso de las clientes mujeres a teléfonos celulares e Internet, era mucho mejor de lo que ESPOIR pensó originalmente, con un 92 % de ellas con teléfono celular y un 83 % con acceso a Internet en el hogar.

Con estos hallazgos, ESPOIR comenzó a desarrollar una plataforma de aprendizaje con contenido digital que ofrece cursos y talleres vía Zoom. Se creó una caja de herramientas de materiales de capacitación virtual. También, creó nuevos contenidos en su plataforma electrónica, incluido cursos sobre toma de decisiones financieras, uso de tecnología para el éxito y gestión empresarial. El nuevo contenido abarcó temas como «Consejos para ahorrar», «El crédito y sus implicaciones», «Emprendimiento» y «Salud financiera».

Si bien inicialmente el servicio estaba disponible solo para clientes de crédito individuales, ESPOIR decidió ampliar su plataforma de aprendizaje electrónico para prestatarios grupales. En los dos primeros meses, 529 prestatarias del grupo de mujeres completaron cursos en la plataforma, lo que representa el 44 % de todos los usuarios de la misma. Otra encuesta reveló que el 94% de los clientes dijeron estar muy satisfechos o satisfechos con el contenido de esos videos, y casi todos los clientes mencionaron que los videos les ayudaron a aprender sobre diferentes temas.

La recopilación de datos de investigación de mercado crea nuevas habilidades para el personal de ESPOIR

Como resultado de las capacitaciones, el personal de ESPOIR vio cómo el proceso de recopilar datos de investigación de mercado directamente de los clientes, aportaría un valor importante a su trabajo. Los agentes de crédito desarrollaron nuevas habilidades que les ayudarían a fortalecer sus relaciones con los clientes, mientras que el personal del Departamento de Servicios Educativos fortaleció sus habilidades para una visión continua de mejora en las capacitaciones al personal.

Evaluación interna de género de ESPOIR

La institución incorporó un enfoque de género en todos sus manuales y políticas. Además, cuenta ahora con un comité de género, una política de publicidad no sexista, con talleres de sesgos inconscientes, un protocolo para la prevención de casos de discriminación y acoso laboral o cualquier forma de violencia contra las mujeres en el ámbito laboral, y una política para asegurar que no exista brecha salarial de género.

Los mejores consejos para inversores inspirados en el ejemplo de ESPOIR y otras PYMES de Value for Women

Gracias a la colaboración con Value for Women, ESPOIR pudo profundizar su comprensión e implementación de los temas de género y continuará implementando diversas acciones para mejorar la institución, tanto para el personal femenino como para las clientes mujeres.

Mejores recomendaciones del estudio:

  1. Involucrar activamente a los directores ejecutivos y al liderazgo senior en hitos clave para ayudar a aumentar la motivación del equipo de las PYMES y alinear los esfuerzos con las prioridades comerciales.
  2. Alentar a las PYMES a solicitar retroalimentación y resultados desagregados por mujeres y hombres, para identificar brechas procesables y comprender las preferencias de los clientes segmentados por género.
  3. Recomendar a las PYMES a reflexionar sobre la necesidad de ajustar sus actividades con perspectiva de género para maximizar los impactos comerciales y de género.
  4. Un período de implementación más largo (es decir, 12 meses o más) permite pivotes, iteraciones y una fuerte alineación con las preferencias y la permanencia de las empresas.

Se puede visualizar el articulo completo en el siguiente link:  https://bit.ly/3PL9c8F..